L’IA Générative : le nouvel allié des DRH en 2025
Cette année les Directeurs des Ressources Humaines sont au cœur d’une véritable révolution technologique. L’intelligence artificielle générative est devenu un outil incontournable qui transforme le paysage des RH. Que ce soit pour recruter les meilleurs talents, optimiser les processus internes ou enrichir l’expérience employé, les DRH découvrent chaque jour de nouvelles façons d’intégrer cette technologie dans leur quotidien. Ce n’est donc pas un hasard si la dernière étude de Cegid montre que 80% des DRH veulent accélérer l’adoption de l’IA dans leurs équipes.

Mais ce n’est pas tout : les DRH sont également les architectes du changement que l’IA impose à tous les autres métiers de l’entreprise. Ils sont en première ligne et se doivent donc de montrer l’exemple. Nous avions développé ce point lors du webinar avec notre partenaire My Digital RH : https://www.linkedin.com/events/ma-triserl-iapourtransformerles7180881670592442369/
Pour mieux comprendre cette dynamique, SafeBrain a interrogé fin 2024 les DRH de ses clients sur leurs usages. Il en ressort dix grandes thèmatiques sur lesquels l’IA générative peut aider les ressources humaines… et ce n’est qu’un début !
1. Recrutement et Intégration
- Rédaction d’offres d’emploi : Générer des descriptions de poste attractives et adaptées en fonction des compétences recherchées.
- Préparation des entretiens : Créer des guides d’entretien personnalisés basés sur le profil du candidat et le poste à pourvoir.
- Analyse des CV : Synthétiser les compétences clés des candidats à partir de leurs CV pour faciliter la sélection.
- Intégration des nouveaux employés : Produire des contenus de bienvenue et des FAQ pour aider les nouveaux employés à s’intégrer plus facilement.
2. Développement des Compétences
- Création de parcours de formation : Générer des suggestions de programmes de formation personnalisés en fonction des besoins de développement des employés.
- Évaluation de la formation : Analyser les retours d’expérience sur les formations pour proposer des améliorations.
- Contenus de formation : Produire des modules de formation en ligne adaptés aux différents niveaux de compétence des employés.
- Coaching virtuel : Offrir des recommandations personnalisées sur des ressources de développement personnel et professionnel.
3. Gestion des Performances
- Feedback automatisé : Générer des rapports de performance basés sur des données d’évaluation pour faciliter les discussions entre managers et employés.
- Objectifs SMART : Aider à formuler des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels pour les employés.
- Évaluation par les pairs : Créer des questionnaires d’évaluation par les pairs pour collecter des retours constructifs.
4. Rémunération et Avantages Sociaux
- Analyse des tendances de marché : Produire des rapports sur les tendances de rémunération dans le secteur pour informer les décisions salariales.
- Communication des avantages : Créer des documents explicatifs sur les avantages sociaux offerts aux employés.
- Évaluation des primes : Automatiser la rédaction de recommandations pour les primes basées sur les performances individuelles et d’équipe.
5. Relations Sociales
- Rédaction de notes de réunion : Synthétiser les points clés des réunions avec les représentants du personnel.
- Analyse des sentiments : Analyser les retours des employés sur des sujets sensibles pour anticiper les tensions.
- Communication des politiques : Générer des documents clairs sur les politiques de l’entreprise concernant les relations sociales.
- Gestion des plaintes : Produire des réponses standardisées pour les plaintes courantes des employés.
6. Santé et Sécurité au Travail
- Création de protocoles de sécurité : Générer des documents de procédures de sécurité adaptés à différents postes.
- Évaluation des risques : Analyser les données sur les incidents de sécurité pour identifier les zones à risque.
- Sensibilisation à la sécurité : Produire des contenus de sensibilisation sur les bonnes pratiques en matière de santé et de sécurité.
- Feedback sur la sécurité : Créer des questionnaires pour recueillir les retours des employés sur les conditions de travail.
7. Culture d’Entreprise et Engagement
- Évaluation de la culture d’entreprise : Générer des enquêtes pour mesurer le climat organisationnel et l’engagement des employés.
- Contenus de communication interne : Rédiger des newsletters pour partager des histoires inspirantes et des initiatives de l’entreprise.
- Idées d’activités de team-building : Proposer des suggestions d’activités pour renforcer l’esprit d’équipe.
- Analyse des retours : Synthétiser les commentaires des employés sur la culture d’entreprise pour en dégager des tendances.
8. Gestion des Talents
- Identification des talents : Analyser les performances et les compétences pour suggérer des employés à fort potentiel.
- Évaluation des programmes de développement : Analyser l’efficacité des initiatives de développement des talents.
9. Administration du Personnel
- Automatisation des documents : Générer automatiquement des contrats de travail et des documents administratifs.
- Réponses aux demandes fréquentes : Produire des réponses standardisées aux questions fréquentes des employés sur les politiques RH.
10. Diversité et Inclusion
- Analyse des données démographiques : Produire des rapports sur la diversité au sein de l’entreprise pour identifier les axes d’amélioration.
- Sensibilisation à la diversité : Générer des contenus de formation sur les enjeux de diversité et d’inclusion.
- Évaluation des initiatives : Analyser l’impact des programmes de diversité pour ajuster les stratégies.
- Communication des résultats : Créer des rapports clairs et engageants sur les progrès réalisés en matière de diversité et d’inclusion.
Découvrez pourquoi SafeBrain est la plateforme privilégiée des DRH : https://staging-safe-brain.jamespot.io/cas-usage/
